Инструкция работы с Конструктором

Перейдите по ссылке «Конструктор корпоративных программ здоровья». Заполните указанные ниже поля.

1. Титул.

На титульном листе укажите общие сведения о программе.

1) Наименование программы.

2) Наименование организации.

3) Краткое текстовое описание.

Дайте обоснование программы: описание проблемы, ее актуальности, реалистичность предлагаемого решения проблемы, целевая аудитория (с какой целью и на кого рассчитана программа).

4) Сроки реализации.

Введите даты начала и окончания программы.

5) Руководитель.

Укажите ФИО и должность руководителя организации.

6) Ответственный исполнитель.

Укажите ФИО, телефон, адрес электронной почты ответственного исполнителя программы.

2. Характеристика уровня здоровья работников организации.

1) Мониторинг здоровья работников.

Введите краткие данные о проведении диспансеризации, профосмотрах работников организации за последние два года..

2) Опыт разработки и внедрения практик по укреплению здоровья работников.

Укажите сведения об опыте реализации программ, мероприятиях по укреплению здоровья (если таковой имеется).

3) Статистка здоровья работников.

Опишите итоги диспансеризации, профосмотров работников организации.

4) Количество сотрудников организации.

Укажите половозрастной состав сотрудников организации.

5) Количество сотрудников организации.

Количество сотрудников мужчин и женщин трудоспособного возраста и старше трудоспособного возраста формируется автоматически из 4-го раздела.

6) Среднее количество дней нетрудоспособности.

Укажите количество дней нетрудоспособности до реализации программы (отчет за предыдущий период и после реализации программы (планируемый результат).

7) Наличие корпоративной программы по укреплению здоровья работников.

Укажите, проводится ли в данный момент какая-либо корпоративная программа по укреплению здоровья работников.

 3. Цели и задачи.

Цель корпоративной программы − это то, ради чего составляется программа. Конструктор предлагает 3 цели на выбор, можно отметить одну или несколько. Если для организации требуется что-то еще − добавьте дополнительную цель.

Задачи корпоративной программы − это конкретные шаги, которые необходимо сделать, чтобы изменить текущую ситуацию в лучшую сторону.

Конструктор формирует перечень доступных для выбора задач автоматически, основываясь на поставленных целях.

Например, если выбрана цель «Создание безопасных условий труда работников предприятия в условиях сохранения рисков распространения новой коронавирусной инфекции COVID-19», то для выбора будет доступна только задача «Разработка противоэпидемических мер на предприятии в период сохранения рисков распространения COVID-19, включая рабочие места работников, территории предприятия, зоны отдыха и питания, транспортных средств».

При необходимости конструктор дает возможность добавить дополнительную задачу.

4. Направления программы.

Определены следующие направления программы:

·        здоровое питание и рабочее место;

·        повышение физической активности;

·        сохранение психологического здоровья и благополучия;

·        противодействие употреблению табака;

·        снижение потребления алкоголя с вредными последствиями;

·        противоэпидемические мероприятия по отраслям экономической деятельности в условиях сохранения рисков распространения COVID-19.

Отметьте «галочкой» нужное вам направление.

5. Мероприятия программы.

Для каждого направления предусмотрен перечень мероприятий. Выбранные отмечайте «галочкой».

6. Механизм реализации.

Укажите, как будет реализовываться программа.

1) Управление.

Определите отдел, ответственный за реализацию программы, пропишите функции.

2) Функции ответственных.

Назначьте специалистов, ответственных за реализацию программы. Опишите функции и степень ответственности всех участников.

3) Информирование работников.

Программу целесообразно начинать с проведения стартового мероприятия, запланируйте его и проработайте систему информирования на протяжении всего периода реализации программы.

4) Период мониторинга.

Укажите период для проведения оценки.

7. Ожидаемые результаты.

Результаты программы – изменения, которые произошли с участниками программы, степень достижения запланированного результата. Результаты программы сформированы для каждого направления программы исходя из целей, задач и определенных мероприятий программы. Укажите количественные данные.

8. Показатели.

Показатели программы – количественное значение, характеризующее деятельность организации по выполнению мероприятий программы. Показатели программы сформированы для каждого направления программы. Укажите количественные данные.

9. Дорожная карта.

Дорожная карта – это документ, содержащий этапы реализации программы, в котором отражены ключевые задачи, сроки исполнения. Дорожная карта формируется конструктором автоматически.

 

После того как все поля и разделы будут заполнены, программу необходимо отправить на согласование специалистам ГБУ «Научно-исследовательский институт организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы». Для этого нажмите на кнопку «Отправить на согласование».

При помощи ярлыка «Статус программы» можно отслеживать процедуру согласования.

После прохождения согласования специалистами ГБУ «Научно-исследовательский институт организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы» программа готова к реализации.